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文化存差异 随时失预算

其次,是员工守时上班方面。他以农民与牧民来比喻中国人和非洲人的打工方式,指中国人很有时间观念,按时完成指定工序,且非常守时;但非洲人习惯牧羊,认为任何时间工作都可以,没有定时定候做事的习惯,故初入职的员工经常迟到。他笑指,虽然如此,但他们责任感强,经几次提醒后,迟到的情况渐渐减少。现时,他们上班已变得準时,生产效率愈来愈高。

难破华「世界工厂」地位

他亦赞成其他厂商迁厂至非洲,认为不同国家均有优点和缺点。就如越南,其地理位置相当优越,与内地相近,但当地原本并非製造业国家,人口不足以应付大量工厂需求,现时已接近饱和。

迁厂到外地是应对中美贸易战的方法,但他仍觉得内地作为「世界工厂」的角色不易被打破。他称,工人们的工作经验丰富,对赶工及加班应付自如,可确保货物準时交到买家手上。另外,很多东南亚国家都有专注生产的产品,如印尼主产玩具、越南主产成衣,中国则有能力製造所有产品,这是中国拥有的压倒性优势。